战略规划-战略规划咨询-战略规划公司-世纪纵横
企业痛点Enterprise Pain
新时代下的战略咨询重心已从 单一战略咨询 向“战略+信息化+资本运作“一体化实施方案 转移
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? 复杂多变的环境下炉石传说竞猜炉石传说竞猜,公司面临发展瓶颈,何时需要进行战略调整炉石传说竞猜?
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世纪纵横为您提供 从战略规划单点咨询 到 信息化、资本运作整合 的战略一体化解决方案(欢迎致电洽谈)
解决思路Solution
战略规划单体咨询项目内容
产业链分析 供需链分析 内部价值链分析 内部资源分析 新型能力分析 标杆分析公司
发展战略设计 业务竞争战略设计 产品战略设计 公司职能战略设计 商业模式设计 战略实施体系设计
战略规划项目实施路径
业务选择及战略定位
业务选择:
—运用业务选择模型分析确定:需重点开发的业务;需重点扶持的业务;避免过多的追加投资,获得短期现金回报必业务;考虑退出或有选择发展的业务。
—帮助企业进行需要的产业链整合,从而有步骤的建立核心竞争力炉石传说竞猜炉石传说竞猜。
—继而重整或优化产业(业务)组合战略炉石传说竞猜。
战略定位:
—确认企业战略制定的重点所在炉石传说竞猜。
—确定企业的市场定位。
—参照竞争对手情况,结合企业自身条件对现时公司市场位置进行评估。
—综合企业内外因素,确定公司战略定位炉石传说竞猜。
战略愿景及目标设计
—战略愿景是企业对未来的憧憬炉石传说竞猜,在愿景的基础上炉石传说竞猜, 战略目标提出对企业发展的一种总体设想炉石传说竞猜,即企业整体发展的总任务和总要求炉石传说竞猜,企业整体发展的根本方向炉石传说竞猜炉石传说竞猜。
—战略愿景和目标包含战略阶段的设计,同时也会对阶段性的战略重点进行考虑。
商业模式构建
—世纪纵横战略性商业模式设计16步法
—成功商业模式是价值实现与创造的关键。世纪民信通过分析利润区来源 ,设计利润转移路线炉石传说竞猜炉石传说竞猜、商业模式规划路线等方法炉石传说竞猜炉石传说竞猜,帮助客户设计盈利模式和战略领先模式炉石传说竞猜。
业务竞争战略制定
—业务竞争战略通过解决何处竞争、何时竞争、如何竞争的问题炉石传说竞猜炉石传说竞猜,帮助企业
职能战略制定
—职能战略要求在公司职能的改善和提升过程中炉石传说竞猜,对总体战略形成落地保障。
战略措施
—配合战略完善战略运营管理体系炉石传说竞猜炉石传说竞猜。
—配合战略加强人才培养、激励机制建设。
—配合战略强化投融资管理职能,择机实施产融结合或资本运作发展模式炉石传说竞猜炉石传说竞猜。
—配合战略强化财务基础管理体系建设,加强财务管控和资金运营效率。
—配合战略强化研产销管理炉石传说竞猜炉石传说竞猜,突出重点炉石传说竞猜炉石传说竞猜,如加大研发投入炉石传说竞猜、加强市场开拓等炉石传说竞猜。
—配合战略加强公司信息化建设炉石传说竞猜,充分挖掘信息化资源炉石传说竞猜。
战略目标分解
—目标的逻辑推导关系:
—目标自上而下分解的主要依据:依据集团炉石传说竞猜、分子公司、事业部的部门与岗位设置层级,分解目标;依据跨单位炉石传说竞猜、跨部门、跨岗位之间的横向协作流程,保证目标分解时的协同性。
—目标值的设定:可以分为基准值(绿色顺行值)炉石传说竞猜、黄色预警值炉石传说竞猜炉石传说竞猜、红色预警值炉石传说竞猜。
—目标自上而下分解的方法:战略地图、杜邦指标分解法炉石传说竞猜炉石传说竞猜、参考杜邦指标体系的结构性与层次性,根据业务特性自动建立指标关联、价值树法、DOAM分级法炉石传说竞猜、流程/步骤分解法、平均/权重/比例分解法、技术分解法、时间分解法。
服务客户Previous Customers
